Labrīt, labdien un labvakar.
Vakar 40 miljoni veselības aprūpes speciālistu nosūtīja vēstuli katras G20 valsts vadītājiem, aicinot uz veselīgu un zaļu atveseļošanos no COVID-19. Es to pilnībā atbalstu.
Cilvēka radītās COVID-19 izmaksas ir bijušas postošas, un tā sauktie bloķēšanas pasākumi ir apgriezuši dzīvi otrādi.
Bet pandēmija mums ļāva ieskatīties, kāda varētu būt mūsu pasaule, ja mēs spertu drosmīgus soļus, kas nepieciešami klimata pārmaiņu un gaisa piesārņojuma ierobežošanai.
Mūsu gaiss un ūdens var būt skaidrāks, mūsu ielas var būt klusākas un drošākas, un daudzi no mums ir atraduši jaunus darba veidus, pavadot vairāk laika kopā ar ģimeni.
Vakar PVO publicēja mūsu manifestu par zaļu un veselīgu atveseļošanos pēc COVID-19 ar sešām vienkāršām receptēm:
Pirmkārt, aizsargājiet dabu, kas ir gaisa, ūdens un pārtikas avots, no kura atkarīga cilvēku veselība.
Otrkārt, nodrošiniet, lai mājās un veselības aprūpes iestādēs būtu ūdens un kanalizācija, piekļuve tīrai un uzticamai enerģijai un izturība pret klimata pārmaiņām.
Treškārt, ieguldiet ātrā pārejā uz tīru enerģiju, kas samazinās gaisa piesārņojumu, lai pēc tam, kad COVID-19 ir uzvarēts, cilvēki varētu elpot tīru gaisu.
Ceturtkārt, veiciniet veselīgas un ilgtspējīgas pārtikas sistēmas, lai cilvēkiem nodrošinātu piekļuvi veselīgai un pieejamai pārtikai.
Piektkārt, būvējiet pilsētas, kas integrē veselību visos pilsētplānošanas aspektos, sākot no ilgtspējīgām transporta sistēmām līdz veselīgiem mājokļiem.
Sestkārt, pārtrauciet subsidēt fosilo kurināmo, kas rada piesārņojumu un veicina klimata pārmaiņas.
Kad dažas valstis sāk no jauna atvērt savu sabiedrību un ekonomiku, mums jāatbild uz jautājumu, vai mēs vienkārši atgriezīsimies pie tā, kā bija, vai arī mēs mācīsimies, ko pandēmija mums māca par mūsu attiecībām ar mūsu planētu.
Labāka apbūve nozīmē zaļāku.
===
Kad pirms gandrīz trim gadiem sāku strādāt kā ģenerāldirektors, viena no pirmajām darbībām bija aicinājums visiem darbiniekiem izteikt idejas, kā pārveidot PVO un padarīt to efektīvāku.
Es lūdzu daudzus savus kolēģus ģenerēt trakas idejas, lai uzlabotu mūsu organizāciju.
Viens no veidiem, kā es to izdarīju, bija katru ceturtdienu izveidot “Atvērto stundu”, kur jebkurš darbinieks var ierasties ar mani runāt par jebkuru vēlamo jautājumu.
Šīs idejas kļuva par pamatu transformācijas procesam, kuru mēs esam īstenojuši pēdējos gados, un es vēlētos pateikties visiem darbiniekiem, kuri sniedza savas idejas, kas tagad maina PVO seju.
Vienā no pirmajām sanāksmēm darbinieks ierosināja izveidot PVO fondu.
Ideja bija izveidot veidu, kā iegūt finansējumu PVO no avotiem, kurus mēs iepriekš neesam izmantojuši, ieskaitot plašu sabiedrību.
Līdz šim PVO ir bijusi viena no nedaudzajām starptautiskajām organizācijām, kas nav saņēmusi ziedojumus no plašas sabiedrības.
Pateicoties darbiniekiem, kuri ieteica šo ideju, es uzreiz apzinājos šīs idejas milzīgo potenciālu.
Ir labi dokumentēts, ka viens no lielākajiem draudiem PVO panākumiem ir fakts, ka mazāk nekā 20% no mūsu budžeta veido elastīgas novērtētas iemaksas no dalībvalstīm, savukārt vairāk nekā 80% ir brīvprātīgas iemaksas no dalībvalstīm un citām donoriem, kas parasti ir cieši paredzēti īpašām programmām.
Faktiski tas nozīmē, ka PVO ir maz rīcības brīvības attiecībā uz līdzekļu izlietojumu - gandrīz 80% no saviem līdzekļiem.
Mēs esam cītīgi strādājuši, lai mudinātu dalībvalstis palielināt to elastīgo līdzekļu īpatsvaru, ko tās mums piešķir, un mēs esam ļoti pateicīgi tām valstīm, kuras pēdējos gados mums ir piešķīrušas lielāku elastību, un ir vērojami uzlabojumi.
Bet, lai PVO varētu izpildīt savu misiju un mandātu, nepārprotami ir jāpaplašina mūsu ziedotāju bāze un jāuzlabo gan saņemtā finansējuma daudzums, gan kvalitāte - tas nozīmē elastīgāku finansējumu.
Kopš 2018. gada februāra mēs esam cītīgi atbalstījuši PVO fonda izveidi pēc divu gadu smaga darba. Tas mums sniedz milzīgu prieku to oficiāli nodibināt un nodibināt PVO fondu.
Tas ir vēsturisks solis PVO kā neatņemama mūsu resursu mobilizācijas stratēģijas sastāvdaļa, lai paplašinātu ieguldītāju bāzi.
PVO fonds nebija gatavs sākt darbību, kad sākās COVID-19 pandēmija, tāpēc ar Apvienoto Nāciju Organizācijas fonda, Šveices Filantropijas fonda un vairāku citu partneru atbalstu mēs izveidojām Solidaritātes reaģēšanas fondu COVID-19.
Tikai divarpus mēnešu laikā šis fonds ir savācis vairāk nekā 214 miljonus ASV dolāru no vairāk nekā 400 000 privātpersonu un uzņēmumu, tostarp 55 miljonus dolāru no virtuālās koncerta “Viena pasaule: kopā mājās”.
Šie līdzekļi ir izmantoti, lai iegādātos laboratorijas diagnostiku, individuālos aizsardzības līdzekļus un finansētu pētniecību un attīstību, tostarp vakcīnām.
Solidaritātes reaģēšanas fonds ir spēcīgs PVO fonda koncepcijas pierādījums.
Lai vēl vairāk popularizētu Solidaritātes reaģēšanas fondu, PVO sadarbojas ar animācijas studiju Illumination, lai šodien sāktu sabiedrisko pakalpojumu paziņojumu, kura mērķis ir bērniem, kurā piedalās iemīļotie animācijas varoņi Minions un Gru, kuru paudis aktieris Stīvs Karels, lai veicinātu cilvēku palikšanas veidus. drošs no COVID-19.
Solidaritātes reaģēšanas fonds arī turpmāk saņems ziedojumus, lai atbalstītu PVO darbu pie COVID-19, savukārt PVO fonds palīdzēs finansēt visus PVO darba elementus un būs pilnībā saskaņots ar mūsu prioritātēm.
Tagad man ir liels prieks iepazīstināt profesoru Tomu Zeltneru, kurš ir PVO fonda dibinātājs un valdes priekšsēdētājs.
Profesors Zeltners ir Šveices ārsts un jurists, ar ilgstošu un izcilu karjeru sabiedrības veselības jomā, tostarp kā Nacionālās veselības iestādes ģenerāldirektors un Šveices veselības valsts sekretārs.
Profesore Zeltnere, paldies par atbalstu un sadarbību pēdējo 18 mēnešu laikā.
Jums ir vārds, lai runātu par jauno PVO fondu, kas šodien dzimst.